Bien qu' "interdit de blog" en Chine, il y a quand même des nouvelles qui m'arrivent de là-bas (article ci-joint paru dans l'est Républicain du 17/9). Installé depuis plus de vingt-cinq ans à Pékin, Bernard Terminet Schuppon, consultant, dévoile les pratiques commerciales des groupes occidentaux implantés en Chine.

- Que faites-vous en Chine ?
- Je suis consultant en entreprises. J'habite en Chine depuis vingt-cinq ans. J'y ai été représentant de GDF pendant des années, puis de Lafarge, de Total Gaz... J'aide aujourd'hui les sociétés occidentales à s'implanter, faire du business, vendre des équipements... J'ai de bonnes relations avec certains responsables en Chine. Ici, les affaires sont très « politiques ».
- Mattel, le géant américain du jouet vient de rappeler, pour la troisième fois, ses produits fabriqués en Chine. Ils présentaient un danger pour les enfants. Etes-vous surpris ?
- Le patron de Mattel mérite des gifles. Les sociétés occidentales sont venues en Chine pour fabriquer moins cher. Elles ont tellement tiré les prix que désormais elles ne font plus de contrôle de qualité. Le résultat est là. Or, elles ont une responsabilité vis-à-vis des consommateurs.
- En somme, la pression des groupes occidentaux explique la mauvaise qualité des produits chinois ?
- Mattel renvoie trois fois de suite, c'est inadmissible. Il existe des sociétés de contrôle de qualité partout en Chine. J'en connais une où il y avait 600 contrôleurs. Du fait des pressions des grands groupes occi dentaux, ils ne sont plus que 250 ou 300. Manque de pot pour ces groupes, il y a de temps en temps des contrôles...

- Comme pour le dentifrice ?
- Oui. Cependant, la triche locale n'est pas exclue. Certains produits vendus en Europe transitent par la Bulgarie, la Tchéquie ou les anciens pays de l'Est qui ont monté des bases commerciales sans avoir les structures pour effectuer les contrôles. C'est d'autant plus vrai que les administrations locales sont réceptives à des pratiques commerciales disons... différentes.
- La Chine est aussi un énorme marché intérieur pour les entreprises françaises...
- Prenons le cas d'un groupe d'hypermarchés bien connu. Il ne gagne pas d'argent avec ses magasins installés dans le pays. Par contre, sa présence en Chine lui permet d'exporter pour des milliards d'euros de marchandises dans ses magasins en Europe via des sociétés offshore. Sa seule motivation, c'est d'avoir une capacité d'achat ici, en Chine, et une capacité de fourniture de ses propres magasins dans le monde. Là, il gagne de l'argent.
- En raison de coûts de production très bas ?
- Evidemment. Une entreprise de grande notoriété française fait fabriquer en Chine des imperméables très à la mode. A Pékin, je les ai payés 1,02 € à l'usine. Dans son magasin, non loin de là, le même vêtement est revendu 12,40 €. Et en France, il coûte une vraie fortune.

- L'effet du main d'oeuvre très bon marché ?
- Bien sûr. La valeur ajoutée technologique de ce que produit l'industrie chinoise est quasiment nulle. Elle représente moins de 3 % des exportations. Enfin 60 % des produits technologiques exportés le sont par des sociétés étrangères.
- La Chine exporte aussi des produits alimentaires...
- Beaucoup de lapins, de poulets, des légumes comme les tomates, les asperges, les champignons, en boîte ou semi-frais. Une société française très connue dans l'industrie agroalimentaire exporte des champignons, de la coriandre séchée, des truffes et des morilles qu'il écoule dans son réseau. Comme les producteurs de fois gras, par exemple.
- La Chine est réputée peu regardante sur les normes de sécurité alimentaire. Que valent ces produits ?
- Si vous prenez un morceau de porc sans trop regarder et si vous le mettez dans la poêle, il va réduire de moitié et les odeurs qui s'en dégagent sont peu appétissantes. C'est à peu près la même chose pour le poulet. Dans cette société essentiellement rurale, la chaîne alimentaire n'est pas au top. Même les consommateurs chinois ont peur de leurs produits.

- Et nous, devons-nous avoir peur du Made in China ?
- Je ne le pense pas. Il faut savoir que la qualité d'un produit quel qu'il soit est de la responsabilité de celui qui le produit et qui le distribue. Il a une obligation de résultat. Ici, il n'y a pas de notion de qualité, il y a une notion de prix.
- Vous parlez du prix. Les grands groupes implantés en Chine réalisent-ils de grosses marges ?
- Elles sont très importantes. Des coefficients de 7 à 9 avec, en général 2 points qui ne rentrent pas en France ou en Europe mais qui partent vers des comptes extérieurs... C'est cela aussi la mondialisation.

Bien qu'étant toujours interdit de blog en Chine, il y a pourtant des nouvelles qui arrivent de là-bas. Voir l'article ci-dessous de l'Est Républicain du 17/9. Installé depuis plus de vingt-cinq ans à Pékin, Bernard Terminet Schuppon, consultant, dévoile les pratiques commerciales des groupes occidentaux implantés en Chine.

« Le patron de Mattel mérite des gifles »

- Que faites-vous en Chine ?
- Je suis consultant en entreprises. J'habite en Chine depuis vingt-cinq ans. J'y ai été représentant de GDF pendant des années, puis de Lafarge, de Total Gaz... J'aide aujourd'hui les sociétés occidentales à s'implanter, faire du business, vendre des équipements... J'ai de bonnes relations avec certains responsables en Chine. Ici, les affaires sont très « politiques ».
- Mattel, le géant américain du jouet vient de rappeler, pour la troisième fois, ses produits fabriqués en Chine. Ils présentaient un danger pour les enfants. Etes-vous surpris ?
- Le patron de Mattel mérite des gifles. Les sociétés occidentales sont venues en Chine pour fabriquer moins cher. Elles ont tellement tiré les prix que désormais elles ne font plus de contrôle de qualité. Le résultat est là. Or, elles ont une responsabilité vis-à-vis des consommateurs.
- En somme, la pression des groupes occidentaux explique la mauvaise qualité des produits chinois ?
- Mattel renvoie trois fois de suite, c'est inadmissible. Il existe des sociétés de contrôle de qualité partout en Chine. J'en connais une où il y avait 600 contrôleurs. Du fait des pressions des grands groupes occi dentaux, ils ne sont plus que 250 ou 300. Manque de pot pour ces groupes, il y a de temps en temps des contrôles...

Un imperméable très chic à 1,02 €

- Comme pour le dentifrice ?
- Oui. Cependant, la triche locale n'est pas exclue. Certains produits vendus en Europe transitent par la Bulgarie, la Tchéquie ou les anciens pays de l'Est qui ont monté des bases commerciales sans avoir les structures pour effectuer les contrôles. C'est d'autant plus vrai que les administrations locales sont réceptives à des pratiques commerciales disons... différentes.
- La Chine est aussi un énorme marché intérieur pour les entreprises françaises...
- Prenons le cas d'un groupe d'hypermarchés bien connu. Il ne gagne pas d'argent avec ses magasins installés dans le pays. Par contre, sa présence en Chine lui permet d'exporter pour des milliards d'euros de marchandises dans ses magasins en Europe via des sociétés offshore. Sa seule motivation, c'est d'avoir une capacité d'achat ici, en Chine, et une capacité de fourniture de ses propres magasins dans le monde. Là, il gagne de l'argent.
- En raison de coûts de production très bas ?
- Evidemment. Une entreprise de grande notoriété française fait fabriquer en Chine des imperméables très à la mode. A Pékin, je les ai payés 1,02 € à l'usine. Dans son magasin, non loin de là, le même vêtement est revendu 12,40 €. Et en France, il coûte une vraie fortune.

Même les chinois ont peur de leurs produits

- L'effet du main d'oeuvre très bon marché ?
- Bien sûr. La valeur ajoutée technologique de ce que produit l'industrie chinoise est quasiment nulle. Elle représente moins de 3 % des exportations. Enfin 60 % des produits technologiques exportés le sont par des sociétés étrangères.
- La Chine exporte aussi des produits alimentaires...
- Beaucoup de lapins, de poulets, des légumes comme les tomates, les asperges, les champignons, en boîte ou semi-frais. Une société française très connue dans l'industrie agroalimentaire exporte des champignons, de la coriandre séchée, des truffes et des morilles qu'il écoule dans son réseau. Comme les producteurs de fois gras, par exemple.
- La Chine est réputée peu regardante sur les normes de sécurité alimentaire. Que valent ces produits ?
- Si vous prenez un morceau de porc sans trop regarder et si vous le mettez dans la poêle, il va réduire de moitié et les odeurs qui s'en dégagent sont peu appétissantes. C'est à peu près la même chose pour le poulet. Dans cette société essentiellement rurale, la chaîne alimentaire n'est pas au top. Même les consommateurs chinois ont peur de leurs produits.

Des coefficients compris entre 7 et 9

- Et nous, devons-nous avoir peur du Made in China ?
- Je ne le pense pas. Il faut savoir que la qualité d'un produit quel qu'il soit est de la responsabilité de celui qui le produit et qui le distribue. Il a une obligation de résultat. Ici, il n'y a pas de notion de qualité, il y a une notion de prix.
- Vous parlez du prix. Les grands groupes implantés en Chine réalisent-ils de grosses marges ?
- Elles sont très importantes. Des coefficients de 7 à 9 avec, en général 2 points qui ne rentrent pas en France ou en Europe mais qui partent vers des comptes extérieurs... C'est cela aussi la mondialisation.

JLB sur Radio France Bleu Alsace

Ce dimanche 2 septembre vous pourrez écouter mon interview en tant que président de la commission "Marché Terroir & Tradition" sur Radio France Bleu Alsace (il passera plusieurs fois dans la matinée). Fréquence : 106,60 MHz.

A l'occasion de la fin des travaux de la 1ère tranche du bourg-centre, l’Union des Artisans & Commerçants du Canton de Villé invite les habitants du Val de Villé et d’ailleurs, à une grande fête, samedi 15 septembre 2007 : "Redécouvrez Villé".

Programme de la manifestation :

Dernière image de Signal-Lux avant sa disparition définitive le 1er août et avant l' "invasion" de Everel Group et SL France ! Un vieux dicton gaulois disait à propos des Huns : "Là où passe Attila, l'herbe ne repousse jamais !" En serait-il de même de Signal-Lux France ? (Photo fournie par La Girafe).

A lire : dna2807fin

Signal-Lux, c'est fini ? Tunilux est en voie de fermeture, Signal-Lux Italie et France sont vendus à Vemer-Siber qui continue après licenciements sous l'étiquette "SL France"(pour combien de temps ?). Mais Signal-Lux n'est pas mort, du moins sur internet, grâce à son site "welcome to Signal-Lux" dont certaines rubriques sont mêmes "en reconstruction", pour ne pas dire "en résurrection" ? Voir : http://www.signal-lux.com/. Pourtant la dernière vague de 49 licenciés (après avoir reçu une proposition de réembauche à demi-salaire dans la nouvelle société)  recevra son courrier d'adieu dans les prochains jours. Sur cette page, ils pourront laisser leurs impressions, leurs commentaires, qui sera ainsi une espèce de livre d'or des employés de l'entreprise, à moins qu'ils en fassent un mémoire d'outre-tombe. Signal-Lux requiescat in pace ! et welcome to SL France...for ever ?

L'affaire a enfin été tranchée au tribunal après plusieurs mois de tergiversations, mais le prix à payer est énorme : 49 licenciements (ou suppressions de postes, c'est selon). Signal-Lux France a été repris par Siber-Vemer avec 70 emplois. Quant à Signal-Lux Electronic, il pourra finalement repartir à son propre compte sans licenciement sous l'enseigne Villé-Lec. Verre d'eau à moitié plein,  ou à moitié vide ? Seul l'avenir le dira. A lire : alsace2906sig et dna2906sig

Vemer-Siber dépose un nouveau plan de reprise, je dirais...enfin, et sans commentaire.

A lire : alsace2206signa

Prochain épisode : le 28/6 au tribunal à Colmar.

Ce mardi, les salariés de Signal-Lux avaient décidé de manifester à Colmar devant le tribunal où était évoquée leur affaire.

A lire : dna1306SLcolmar et alsace1306SLcolmar

Non, l'image ci-contre, ce n'est pas la libération de Villé par les FFI en 1944, c'est le début de l'impressionnant cortège des manifestants contre les licenciements et l'envisageable fermeture de Signal-Lux (voir les articles précédents de mon blog concernant cette affaire). Entre 150 et 200 personnes à la manif, on n'avait plus vu cela à Villé depuis 1969 lors d'une vague de licenciements aux F.T.V. (Filatures et Tissages de Villé), qui aujourd'hui sont une des friches les plus importantes du Centre-Alsace. A la détermination des salariés ont répondu la mobilisation de beaucoup d'élus, parmi lesquels non seulement Catherine Trautmann, députée européenne, mais aussi le député Ferry, le conseiller général René Haag, et de nombreux maires et conseillers municipaux. Les commerçants de Villé ont baissé les rideaux, et leurs représentants ont aussi participé au défilé. A noter aussi la présence des représentants d'Egelhof, d'autres entreprises du Centre-Alsace et même des visiteurs réguliers de mon blog comme le cinéaste, ou Benness. Bravo pour les organisateurs de la manifestation qui, espérons-le, permettra aux représentants du personnel de peser sur les négociations en cours pour sauver les emplois.

A lire : alsace10906signalux  alsace109061signalux  dna0906signalux